Qui suis-je ?

SOPHIE UNFRICHT • DIRECTRICE & CHARGÉE DE MISSIONS

« Forte de 20 années d’expérience à la tête de direction marketing et communication d’entreprises de renom, j’ai pu développer des compétences pointues en marketing, communication, stratégies digitales et management d’équipe.

Mon parcours s’enrichit depuis 6 années au sein du Family Business Network France – un réseau mondial d’entreprises familiales qui oeuvre pour le développement et la pérennité des entreprises familiales – pour lequel j’anime et développe l’antenne dans l’Est de la France. Cette expérience me permet d’accompagner les dirigeants sur leurs sujets de transmission, structuration de la gouvernance et intégration de la nouvelle génération au sein des organisations.

Je propose aujourd’hui ce savoir-faire en partage, à tout type d’entreprise, sur des projets spécifiques ou  pour des missions plus transversales. Mon approche est flexible, avec une présence modulable en rythme et en durée, afin de m’adapter aux besoins uniques de chaque structure.

Je peux apporter au dirigeant et à ses équipes – trop souvent accaparés par les exigences du quotidien – un regard neuf, extérieur et novateur. Je les aide à analyser leur situation, détecter des opportunités, lancer de nouveaux projets, repositionner leur marque et à élaborer des stratégies à long terme.

Faites appel à une force vive ad’hoc pour votre marketing et votre communication. « 

Compétences

STRATÉGIE DIGITALE & CRM

STRATÉGIE MARKETING & PRODUITS

STRATÉGIE DE COMMUNICATION

ÉVÉNEMENT PARTENARIAT

PILOTAGE DE PROJET EN AUTONOMIE

Missions

 MISSIONS ASSURÉES EN TEMPS PARTAGÉ

  • Dans l’optique d’une réorganisation de service ou d’un recrutement
  • Pour définir une nouvelle organisation de service en rapport avec les enjeux de l’entreprise
  • Pour améliorer la performance d’une équipe ou mieux accompagner le changement
  • Coaching de prise de fonction
  • Coordination d’équipes marketing et communication
  • Partage de bonnes pratiques et d’outils
  • Définir la plateforme de marque, ses fondamentaux, sa segmentation, son ciblage, son positionnement, son offre
  • Établir le plan à moyen et long terme, le budget, le planning
  • Préciser le plan d’actions annuel
  • Définir une stratégie d’acquisition de leads.
  • Fidéliser les clients et déployer un projet de ‘marketing automation’.
  • Optimiser les parcours et l’expérience clients et améliorer les taux de conversion.
  • Gérer un projet complet, au sein d’une équipe ou en autonomie
  • Piloter le projet dans toutes ses dimensions : plan d’actions, équipes, prestataires externes…
  • Mettre en place les indicateurs de suivi
  • Travail sur la cohésion familiale et actionnariale et la communication intergénérationnelle
  • Mise en place d’outils d’information et d’identité, de cohésion et de transmission
  • Création d’événements ad’hoc pour les actionnaires (AG, séminaire, week-end jeunes actionnaires, formation….)

Avantages

LES AVANTAGES D’UN EXPERT RÉGULIÈREMENT PRÉSENT DANS L’ENTREPRISE

  • Concentration sur le cœur de métier dans une logique de spécialisation

  • Professionnalisation des équipes en place et transfert de compétences

  • Maîtrise et réduction du budget sans contraintes salariales

  • Gain en termes de flexibilité et de réactivité

Références

ILS FONT CONFIANCE À AD’HOC

Contact

TRAVAILLONS ENSEMBLE

Sophie Unfricht

Directrice Ad’hoc
Alsace – Grand Est

+33 6 62 64 85 81